Die rechtssichere Abmahnung: Ein Leitfaden für by Pascal Croset, Markus Dobler PDF

By Pascal Croset, Markus Dobler

ISBN-10: 383494694X

ISBN-13: 9783834946942

ISBN-10: 3834946958

ISBN-13: 9783834946959

Dieses Werk dient als praktische Hilfe für den Alltag von HR-Managern und Personalverantwortlichen. Es zeigt, wie Arbeitgeber eine korrekte Abmahnung verfassen.

Der unprofessionelle Umgang mit Abmahnungen als Vorstufe der Kündigung führt häufig zu unschönen Überraschungen im Kündigungsschutzprozess: Oft ist es nicht der Kündigungssachverhalt an sich, der die Kündigung zu Fall bringt, sondern die vorangegangene mangelhafte Abmahnung.

Das Werk zeigt, was once für eine ordnungsgemäße, formal und inhaltlich wirksame Abmahnung zu beachten ist und verzichtet dabei bewusst auf Anwaltsdeutsch. Eine Checkliste, rund 30 Beispiel-Abmahnungen zu verschiedenen Anlässen sowie zahlreiche rechtliche Hinweise runden den Nutzwert des Buches ab. Neu in der 2., aktualisierten Auflage ist unter anderem der „Sonderfall: Korrekturvereinbarung“ mit einem entsprechenden Muster.

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Dies erfordert jedoch genaue Sachverhaltsermittlung und sehr behutsames, durchdachtes Vorgehen des Arbeitgebers. 1 © Springer Fachmedien Wiesbaden 2016 P. Croset, M. 1007/978-3-8349-4695-9_4 31 32 4 Abmahnung und Kündigung Denn die verhaltensbedingte Kündigung dient nicht als Sanktion für die begangene Pflichtverletzung, sondern zur Vermeidung künftiger Pflichtverstöße. 3 Unter rein rechtlichen Gesichtspunkten schafft ein Arbeitgeber durch den Ausspruch einer Abmahnung regelmäßig die Voraussetzung für eine spätere verhaltensbedingte Kündigung.

Durch fantasievollen Vortrag des Arbeitnehmers dazu, wie man die Abmahnung hätte „missverstehen“ können, kann eine Abmahnung hier in der gerichtlichen Prüfung durchfallen. Vorsorglich erhöhte Präzision kappt derartige Risiken an der Wurzel. 3 Art bzw. Inhalt des Fehlverhaltens Eine Abmahnung dient dem Arbeitgeber dazu, zum Ausdruck zu bringen, dass er ein bestimmtes Verhalten des Arbeitnehmers als vertragswidrig ansieht. Gleichzeitig dient sie dazu, den Arbeitnehmer zu einer Verhaltenskorrektur für die Zukunft aufzufordern.

Arbeitgeber können davon Gebrauch machen, wenn sie auf ein Fehlverhalten noch nicht massiv mit einer Abmahnung reagieren möchten. Eine Ermahnung kommt insbesondere in den Fällen in Betracht, in denen der Verhältnismäßigkeitsgrundsatz eine Abmahnung unter Androhung von kündigungsrechtlichen Konsequenzen verbietet (sogenannte „Bagatellverstöße“, s. 4). Im Gegensatz zu einer Abmahnung enthält eine Ermahnung keine Androhung konkreter arbeitsrechtlicher Konsequenzen (insbesondere Kündigung). Daraus folgt naturgemäß, dass eine verhaltensbedingte Kündigung nicht auf eine vorangegangene einschlägige Ermahnung gestützt werden kann.

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Die rechtssichere Abmahnung: Ein Leitfaden für Personalabteilung und Geschäftsführung by Pascal Croset, Markus Dobler


by Donald
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